5月4日至5月6日，莲花健康公司中高层管理人员在深圳召开2022年度工作会议，全面系统地总结了2021年主要工作，分析研究行业发展形势，剖析存在的问题和不足，系统部署了2022年及未来一个时期的重点工作。公司高管、各部门和子公司负责人等参加会议。

会上，莲花健康董事长李厚文作题为《拉高标杆 跨越赶超 深入推进莲花健康品牌复兴》的重要讲话，总裁曹家胜作《2021年工作报告和2022年工作计划》。党委副书记、工会副主席杨卫锋，总裁助理王进，党委委员、董事郑德州，总裁曹家胜等先后主持会议。

公司董事长李厚文先生

李厚文董事长在讲话中强调，2022年及未来三年，是莲花健康打好翻身仗，实现转型发展的最关键时期。我们必须加快创新破局，打造核心竞争优势，提高市场份额，提升盈利能力。要进行超前谋划、系统布局、扎实推进，确保各项改革创新举措不断落到实处，取得实效。

李厚文董事长要求，一是要把握时代机遇，拉高发展标杆，奋力跨越赶超。如今，莲花健康经营发展进入十几年来的最好机遇期，具备转型发展、实现品牌复兴的多重有利条件，大家要坚定创新破局、跨越赶超的信心。要对标行业标杆，发挥比较优势，打造特色优势，加快赶超步伐。二是要坚持内生发展，结合并购重组，努力做大做强。一方面坚持围绕调味品和食品主业，不断精进，推动内生发展，另一方面还要充分借助资本市场力量，发挥产业平台优势，强化资源整合能力，努力通过并购重组、合作共赢等方式，加快扩大增量，优化存量，提升整体规模和市场占有率。三是要优化产品结构，丰富营销渠道，创新推广方式。要围绕公司产品战略，以依托公司国家级企业技术中心、博士后科研流动站等研发优势，加快产品创新，优化产品结构，努力培育打造多个新型大单品。四是要深化机制改革，破解难点痛点，提升组织效能。根据战略发展需要，要持续推动改革创新。进一步优化组织架构，激发组织活力，促进管理效能提升；进一步改革人才管理机制，创新人才管理模式，破解痛点堵点；进一步强化激励机制，增强内生动力，激发全体员工干事创业热情。

李厚文董事长号召全体莲花人要凝心聚力、敢于创新、勇于攻坚，主动把握时代机遇，充分发挥有利条件，努力拉高发展标杆，深入推进莲花健康品牌复兴，早日实现赶超跨越，打造一个主业优势更加突出，核心竞争力更强，市场占有率更高和更受尊敬认可的国潮大品牌。

曹家胜总裁全面回顾和总结了2021年度公司工作，并就2022年度的工作计划提出了新的要求。一是要坚持稳中求进工作总基调，继续深化改革，开拓创新，坚持扬优势、补短板。二是要围绕扩大增量中心目标，以销售和研发创新为引领，加大研发创新力度。三是要坚持转方式、调结构，增强上市公司盈利能力、加快做大做强上市公司的步伐，为实现莲花健康跨越式高质量发展努力奋斗。

公司总裁曹家胜先生

公司各分管领导、各子公司和各部门负责人也分别进行了工作述职，并结合内外部发展形势、国内疫情防控及行业发展趋势，就公司生产经营链条产供销储运各环节，工作过程中遇到的问题以及需要协调的事项，进行了分析复盘和互动交流，进一步明确了相关应对措施，形成了基本解决方案。

此外，为深入学习贯彻本次会议精神，促进抓好工作落实，结合李厚文董事长重要讲话，围绕复合调味品、健康食品、乡村振兴等发展主题，组织开展了分组研讨。

本次工作会议，吹响了深入推进莲花健康品牌复兴的号角。与会人员纷纷表示将深入学习领会会议精神，以此次会议为契机，努力在复杂变局中开新局、育新机，全体莲花人将坚持固本创新，加快改革步伐，齐心协力、砥砺前行，为早日实现莲花健康的跨越式高质量发展而不懈奋斗！

会上还签署了2022年度经营目标责任书，并邀请了多位行业专家作做专题讲座。

签署2022年度经营目标责任书

公司董事陈永健先生，作《复合调味品、健康饮品、农产品（乡村振兴）》主题分享

中信证券投行总监陈健健先生，作《消费品行业并购市场分析及调味品赛道》主题分享

深圳大学副校长、国家特聘教授、

中组部评审巡察小组组长张学记先生，作《生物智能传感及数字人生》主题分享

深圳市金麦粒信息科技有限公司董事长郑颂博士，《信息披露的演变及发展》主题分享。