春回大地，万象更新。2月7日，莲花健康2022年营销动员大会在项城市丛碧酒店隆重召开。

公司总裁曹家胜，董事郑德州，副总裁李海峰，财务总监袁宏，副总裁兼营销中心总经理梅申林，总裁助理刘建春、王进、杨松峰、徐佳等公司领导出席会议，相关职能部门负责人、各业务大区总监、分公司经理、客户经理等300多人参会。

公司总裁曹家胜带领大家重温了李厚文董事长的讲话---《深化改革、固本创新，加快推动莲花健康实现跨越式发展》。曹总强调，公司将坚定不移地持续推进营销体系改革，打造营销铁军；坚定不移地推进公司市场化转型，优化体制机制；坚定不移地打造“开放式创业型合伙人机制平台”，推进共同富裕；坚定不移地推动莲花健康做大做强，努力实现跨越式发展。公司生产、财务、人力资源、采购、仓储物流等单位会全力支持营销工作，做好业务一线人员的坚强后盾。

曹总说，公司将继续让深入市场一线听得见炮火的人指挥打仗，坚持“能上能下、能进能出”的用人机制，加强精细化管理，实行“利润导向、成绩说话”的常态化考核；向改革要动力，向市场要效益。

曹总勉励全体业务人员要转变思想、与时俱进，要有经营者的思路，开源节流、精打细算，主动想办法克服困难解决问题，踔厉奋发,笃行不怠，方能不负韶华，不负全体莲花人做大做强的期望！

公司副总裁、营销中心总经理梅申林，就2022年的营销工作进行了部署。“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，梅总要求营销人员要加强现代营销知识的学习，深入市场一线，通过服务创造价值。

梅总要求国内营销人员要积极引导一些传统思维的经销商变“坐商”为“行商”，主动创造和把握商机。要加强市场线上线下渠道的融合，通过抖音、小红书、快手等传播方式增加场景化的产品展示。公司将继续推动营销重点工作的落地执行，要“渠道做满，市场做透，网点做全，终端做强，产品做大，营销做活。”

营销中心副总经理杨松峰、徐佳分别做了产品开发思路和营销策略发言及动员。

营销体系的改革让莲花营销工作如虎添翼，全体莲花业务人员将踔厉奋发,笃行不怠！为梦想努力，为成功拼搏，为公司的跨越式高质量发展做出更大的贡献！