【实干破新局莲力谱新篇】莲花控股召开2026年年中营销工作会议

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发布时间：

2026-07-31

为全面贯彻落实公司年中工作会议精神，统筹推进下半年及中长期营销工作，7月30日，莲花控股召开2026年年中营销工作会议。公司副董事长、首席执行官曾彦硕出席会议并讲话。公司首席运营官梅申林作营销工作总结和部署。首席人才官王进、首席制造官田莉出席会议。营销中心总经理邱焘、国际业务中心总经理韩志勇、面粉公司总经理邵健、肥业公司执行总经理陈广伟和相关职能部门负责人及全体营销战线工作人员共计300余人参会。

会上，各经营单位负责人依次围绕 2026 年上半年营销经营情况作全面复盘汇报，系统梳理阶段工作成效，深度剖析现存难点堵点，同步明确下半年核心工作路径，层层分解、压紧压实全年经营目标责任。

公司首席运营官梅申林

作营销工作总结和部署

各板块工作汇报后，梅申林以《从马拉松精耕到全生态深耕，五增四升共筑莲花长红新局》为题，对营销工作进行系统总结与部署。梅申林指出，国内营销、国际业务、面粉公司和肥业公司四大经营板块上半年总体经营稳中有进，进中有新，夯实了全年指标基础；在品牌力、产品力、渠道力、国际市场拓展和市场打假维权等工作开展方面均取得新的显著成果，“产供销储运质研”七大领域协同机制持续优化，全链条运营效率大幅提升。

针对各板块现存短板，锚定“固本拓新、提质增效”总思路，紧扣 “五增四升” 导向推进七条业务线协同发力：一是细化产销精细化管控，精准排产保障均衡生产；二是压实经营主体责任，落地各项执行举措；三是搭建三大保障体系，强化全职能链条协同支撑、深化品牌建设与市场秩序治理、夯实组织管理与营销团队建设，完善 “一线拓市、后台支撑、全链联动” 运营机制，以深耕市场的持久定力、全员聚力干事的奋进姿态，全力冲刺年度经营目标，推动莲花控股稳健经营、长效发展。

公司副董事长、首席执行官曾彦硕

作总结讲话

全面听取工作汇报后，曾彦硕作总结讲话。曾彦硕首先代表公司董事会和经营管理层，对上半年四大业务板块的营销工作取得的经营成绩给予充分肯定，对全体营销人员作出的突出贡献表示衷心感谢。

曾彦硕表示，面对复杂多变的外部发展形势，营销团队承压攻坚，一方面稳住传统渠道基本盘，优化经销商赋能体系，提升调味品在家庭、餐饮、食品加工场景渗透率；另一方面布局年轻化、健康化新品赛道，持续提升国货品牌口碑与美誉度。

曾彦硕强调，下半年是全年业绩攻坚决胜期，市场健康消费需求释放，国货品牌充满创新活力，莲花具备结构性增长机遇，全体营销人员要坚定信心，盘活现有渠道、品牌、产品资源，补齐短板挖掘增量空间。针对下半年的营销工作，并对全体营销将士提出三点要求：

一是永葆实干初心，以拼搏姿态冲刺全年目标。要继续发扬莲花人吃苦耐劳、敢打敢拼的优良作风，锚定年度核心指标，压实责任、细化举措，深耕存量市场、猛攻增量市场。把每一项工作做细做实，把每一个目标落地见效，以脚踏实地的实干，扛起营销攻坚的重任。

二是勇于创新突破，以变革思维抢抓市场机遇。要打破固有思维、跳出舒适圈，主动求新求变。深入推进新媒体营销、场景化营销、年轻化营销新模式，全力推进新品落地推广和终端渠道赋能建设，精准对接多元化消费需求；持续优化经销商赋能体系，进一步提升“产供销储运质研”协同效能，打通市场、产品、服务的全链条闭环，以创新破局、以变革赋能，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

三是凝聚团队合力，以同心之势共筑发展格局。全体营销人要上下一心、同心同向、互通经验、紧密配合、高效协同，要拧成一股绳、汇成一股劲。让团队战斗力成为莲花突围市场、稳步增长的核心竞争力。

曾彦硕最后强调，下半年的攻坚号角已经吹响，机遇催人奋进，使命召唤前行。希望全体同仁始终保持昂扬向上的斗志、攻坚克难的锐气、久久为功的韧劲，以更饱满的热情、更务实的作风、更强劲的干劲，全力以赴冲刺下半年各项任务，圆满完成全年营销目标，奋力谱写莲花控股高质量发展的崭新篇章。

会议还对上半年业绩突出的营销单位先进个人进行表彰。