【深入推进消费+科技“双轮驱动”战略】莲花控股召开年中工作会议

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发布时间：

2025-08-01

7月31日，莲花控股召开2025年年中工作会议，对上半年经营工作进行全面总结、深刻复盘，并分析研究当前经营发展形势，对下半年重点工作进行优化完善、精准部署。公司董事长李厚文出席会议并作重要讲话。公司副董事长、首席执行官李斌主持会议并作工作总结和部署。公司全体经营班子成员，各业务经营单位和职能部门负责人等参会。

各业务及职能板块工作汇报后，李斌对上半年经营情况作全面总结并对下半年工作作重点部署。李斌指出，上半年，公司以“品牌复兴战略”为指引，持续巩固扩大基础优势，并重点围绕“六新”持续发力，加快新模式、新机制、新产品、新渠道等在经营发展中的创新实践，并取得新突破，推动主营业务持续做大做强。同时扎扎实实做好算力相关业务，持续提升核心竞争力，取得了新的重要成效。

李斌指出，在取得亮眼成绩的同时，更要清醒地复盘存在的不足。各经营单位发展仍不均衡，中后台组织保障存在薄弱环节，运营管理效能还有待提升，在机制改革方面还有诸多堵点需要打通，痛点需要根治，难点需要突破。李斌强调，下半年要重点做好三方面工作。一是要深入优化产品结构。在持续巩固扩大优势产品基础上，加快在新产品研发和销售推广方面取得更大突破，大幅提升新产品的占有率和美誉度；二是要强化业务协同。有力推进线上线下，国内国际，研发销售这三大场景的协同协作取得显著成效；三是要继续深化改革。打造更加科学、完善、高效、有力的“产供销储运”体系。

在听取公司整体经营工作汇报后，李厚文作题为《深入推进“双轮驱动”战略在更高起点上开启高质量发展的新篇章》的重要讲话。

李厚文首先代表董事会对公司上半年经营发展取得的成绩给与充分肯定。指出，2025年是公司品牌复兴战略的收官之年，更是乘势而上，取得经营发展更大突破的攻坚之年，还是未来五年的谋篇布局之年。这次会议既是总结上半年经营工作，部署下半年重点工作，确保实现业绩全年红，也是为品牌复兴战略收官和未来五年良好开局打下坚实基础。上半年，面对复杂多变的外部环境，公司深入贯彻落实品牌复兴战略，乘势而上，在业务规模和效益方面均取得了新突破，同比增速领跑行业。关于下半年和莲花未来发展，李厚文提出三点要求。

一、深入推进消费+科技“双轮驱动”战略不动摇，开启高质量发展新篇章。在消费板块，聚焦调味品、水饮产品及食品等领域，并重点巩固扩大调味品板块现有优势。在科技板块，将重点围绕算力、算法、智能体和半导体材料、新能源材料等相关业务领域，创新业务模式，强化自主研发能力，提升企业核心竞争力。

二、夯实“123456”运营管理体系，为战略的贯彻实施，打造强有力的组织保障。围绕一个战略中心，深耕消费+科技两大方向，做好三大场景结合，强化业务和支持保障体系四统一，深化五大职能协同，提升六大维度创新。

三、打造“六个莲花”，建设具有莲花特色的企业文化。以“莲”文化为核心，围绕“莲洁”“莲心”“莲力”“莲创”“莲享”“莲富”六个方面，相辅相成、有机统一，打造具有莲花特色的企业文化体系，为“双轮驱动”驱动战略的贯彻落实打造更适宜企业发展的土壤环境。

李厚文最后强调，各单位要提前做好谋划布局，抓好工作落实，努力在下半年取得更亮眼的成绩，为圆满完成全年任务目标、品牌复兴战略收官和下一个五年谋篇布局打下坚实基础。只要我们坚持深入推进“双轮驱动”战略，保持定力，坚定信心，就一定能够战胜新的挑战，抓住新的机遇，并在更高起点上开启莲花高质量发展的新篇章。

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